停机与损失产量统计
分开计划停机、故障和数据缺口，让可用率支持实际决策。
ASIC.tools · 核查日期
定义可用状态
明确报告衡量供电、本地哈希还是矿池接受工作，这些状态不同。风扇转动不等于生产，而监控中断也可能发生在正常挖矿时。把定义写在报告开头，统一观察窗口和时区，尤其在合并设备日志与矿池数据时。
分类每次中断
记录起止、影响资产及已知原因，分开维护、电力、网络、硬件和经济性停机。原因未知就保留未知，直到证据解释。共享事故不能作为全场损失计算后，再把同一损失当额外项目逐架加入；汇总不能重复计量。
一致计算可用率
示例中24小时窗口损失两小时接受生产，生产可用率为22除以24，约91.7%。若合同排除计划维护，应另列调整指标，不能悄悄改分母。缺失观察不能自动视为健康；同时报告数据覆盖，方便判断可信度。
使用对应日期的损失假设
采用相关期间、设备的有依据收入率，再扣除停机实际避免的成本来估计贡献损失。彻底断电可能省电，卡死设备未必省电。历史事故不需未来收益解释。注明估算，并分开错失毛收入、净运营影响和维修开支。
转化为修复优先级
比较重复故障、发现及恢复耗时。频繁短断网可能比一次明显事故更重要。优先解决共享根因，再测改善结果。经济性主动停机应与可预防故障分开。报告应解释生产时间去向及可恢复它的行动，而非仅展示百分比。
