盈利与回本：建立现实情景
计入全部投入，测试不利条件，并区分当前现金流与未来预测。
ASIC.tools · 核查日期
确定总投资
ASIC发票只是投资的一部分，还需计入运输、适用的进口费用、电气施工、通风、网络及初始备件。可退押金和现金储备应与设备成本分开，明确已投入资本和仍可支配资金。应采用真实报价及适用的当地规定，不要假设税费或安装价格处处相同。
区分运营现金流
从已入账的挖矿收入出发，扣除电费、尚未扣除的矿池费、托管及日常运营支出。维修和上门服务应有明确预算。会计利润、折旧、贷款本金、利息及税款属于不同项目，应分别标注。运营现金流为正，不等于初始投资已经收回。
理解简单回本期
假设一套系统投入3,000美元，每天扣除模型内费用后稳定产生3美元现金流，简单回本期为1,000天；若每天仅1美元，则为3,000天。现金流为零或负值时，该情景不存在有限回本期。公式假定条件不变且忽略资金时间价值，因此只是比较工具，不是承诺日期。
建立三种情景
保留基准、不利及有利三种情景，注明输入日期。不利情景应同时降低收入、提高电价并加入维修停机。变动百分比由你选择，是压力测试假设，不代表发生概率。不能只调整比特币价格，网络难度、手续费、有效算力和实际在线率也会改变结果。
使用盈亏平衡电价与运行记录
在相同期间内，运营盈亏平衡电价等于扣除矿池费后的收入减去非电力运营成本，再除以总kWh。除非明确计入，否则该指标不包含购机成本回收。在“我的矿场”保存设备并导出备份，比较计划与实测电量、结算。电价、运行模式、维修或收入显著变化后应重新计算。
